¿Qué hago?
Cuando pensamos en la productividad de nuestro recurso humano, nos viene a la mente el control y supervisión como herramientas del éxito en la organización, sin embargo, muchos gerentes emplean estrategias que no rinden a través del tiempo, por ejemplo, llevan una lista de asistencia o una tarjeta de entrada y salida.
En cualquiera de los casos, muchas de las veces a los empleados se les olvidan firmar o se les extravía la preciada tarjeta.
Todo ello incide en la gestión de nuestra organización desde las diferentes perspectivas, en consecuencia, refleja un descontrol en los horarios de trabajo y asimismo en el pago de nómina de cada uno de ellos, generando un pequeño retraso en las labores y un margen de negativo en la productividad.
En consecuencia, debemos implementar mecanismos que nos aseguren la efectividad en cuanto a jornada laboral del talento humano que compone la empresa.
Es allí donde nos preguntamos ¿Qué hago? ¿Cómo mantengo el control en el recurso humano?, ¡Es fácil! Deja atrás esas estrategias antiguas e implementa los nuevos equipos de registro biométrico, los cuales te ayudarán a mantener el control en cuanto al registro de la jornada laboral, y facilitar la contabilidad de la nómina. ¡Bingo! Además, mantenemos una gestión bajo los parámetros que deseamos.
Recuerda que debe planificar y presupuestar en base a tus necesidades, además de confiar tu empresa en manos de profesionales altamente capacitados que te brinden seguridad en la instalación y funcionamiento de los equipos.
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